轻资产商业模式下森马服饰的财务战略绩效研究开题报告

1. 研究目的与意义

随着国民经济的快速增长，居民收入水平不断上升，人们对于衣食住行的需求也不断提高。“衣”作为国民生活中重要的一部分在消费市场中占有一席之地。与此同时服装行业又产生了新的挑战：国内外不断有新的服装品牌崛起，服装市场竞争力愈发激烈，传统模式的服装企业难以生存。因此以轻资产运营模式为主的企业应运而生。这一运营模式给企业带来了新的发展动力，保障了企业的生存空间。分析研究轻资产商业模式的企业的财务战略与财务绩效，探究该模式对企业的影响，对于企业改变传统运营模式具有重要理论意义。

因此，在此背景下，研究并分析轻资产模式下森马服饰财务战略、财务绩效的变化，以及森马服饰新面临的问题，并提出一些建议，可以给其他想要运营轻资产商业模式的公司提供一些参考。

2. 课题关键问题和重难点

本课题研究的关键问题：

1、轻资产商业模式运用现状及发展趋势，实施要点、难点和存在的问题；

2、国内外企业实施轻资产模式下的财务战略绩效分析以及对森马服饰的借鉴意义；

3. 国内外研究现状（文献综述）

1.国外文献综述

1.1轻资产的概念

wemerfelt（1984）率先提出了“资源位置壁垒”的概念。他把公司看做是一个广泛资源的集合，公司独有的品牌名称、专利技术、优秀的员工、良好的贸易关系等优势是其资源，这些资源会在较长的时间内形成资源壁垒，给企业带来高额效益。他认为轻资产可以体现企业的核心资源，能够使其核心竞争力得到提升并且保持其特殊资源。barney（1984）对轻资产的定义进行补充，他认为轻资产是企业重要的核心资源，难以被其他企业仿制，此外他还认为企业的拥有的轻资产可以随着企业的发展壮大而随之变化。amit和schoemaker (1993)对轻资产的概念做出了更加详细的界定，他们认为企业拥有的知识产权、专利技术、管理制度、营销渠道、品牌效应、人力资源等关键的不具备具体形态的资源能力都可以视为轻资产。

4. 研究方案

通过借鉴国内外学者对轻资产的理论成果和企业运用轻资产商业模式的实践经验，本文试图研究发现在轻资产商业模式下企业财务战略与财务绩效的变化影响，以及轻在资产商业模式下企业新面临的问题。

研究方法：本文主要通过案例研究分析的方法。通过选取森马服饰为案例研究对象，首先整体分析森马服饰轻资产商业模式的运营情况，接着分析轻资产商业模式对企业财务战略以及财务绩效的影响，发现森马服饰在该模式下产生的新的问题，并提出一些改进建议。

本文主要框架：

5. 工作计划

1）查阅与中小企业转型升级、产业集聚、全球价值链及价值网络相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；

2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架；

3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；