企业社工能被人力资源管理替代吗？：基于功能主义视角的分析开题报告

1. 本选题研究的目的及意义

随着社会经济的快速发展，企业对员工的需求不再局限于简单的劳动力，而是更加关注员工的心理健康、职业发展以及社会融入等方面。

在此背景下，企业社会工作和人力资源管理作为提升员工福祉和组织效能的两种重要途径，其功能与定位开始出现交叉和重叠，引发了“企业社工是否会被人力资源管理替代”的讨论。

本研究选择“企业社工能被人力资源管理替代吗？：基于功能主义视角的分析”作为题，对这一问题进行深入探讨，具有重要的理论和现实意义。

2. 本选题国内外研究状况综述

近年来，随着企业社会责任的兴起和员工权益意识的提高，企业社会工作和人力资源管理都得到了快速发展，并逐渐开始关注彼此之间的关系。

国内外学者从不同的角度对二者进行了比较研究，取得了一些有价值的研究成果。

1. 国内研究现状

3. 本选题研究的主要内容及写作提纲

本研究将采用理论分析和案例分析相结合的方法，从功能主义视角出发，对企业社工与人力资源管理的功能定位、差异与互补性进行深入分析，进而论证企业社工在当代企业中的不可替代性。

1. 主要内容

1.企业社工与人力资源管理概述:对企业社会工作和人力资源管理的定义、起源、发展历程、功能及作用进行概述，并分析二者的共同点和差异性，为后续研究奠定基础。

4. 研究的方法与步骤

本研究将采用文献研究、案例分析和比较分析等方法进行。

1.文献研究：-通过查阅国内外相关文献，了解企业社会工作和人力资源管理的发展历程、理论基础、实践模式以及二者关系的研究现状，为本研究提供理论基础和参考框架。

-收集整理相关案例资料，为案例分析提供素材。

5. 研究的创新点

本研究力求在以下几个方面有所创新：1.视角新颖：将功能主义视角引入企业社会工作与人力资源管理的比较研究中，跳出传统的二元对立思维，从功能定位的角度分析二者的关系，为理解企业社会工作的不可替代性提供新的视角。

2.内容深入：-不仅关注企业社会工作和人力资源管理的功能和作用，还将深入分析二者的专业价值观、服务对象和服务内容，以及在解决实际问题时的优势和不足，使研究更具深度和广度。

-结合案例分析，探索企业社会工作与人力资源管理的有效合作模式，为企业实践提供可操作性强的指导建议。

6. 计划与进度安排

第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。

第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲

第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文

7. 参考文献（20个中文5个英文）

[1] 张美玲,李建华.企业社会工作嵌入人力资源管理研究[j].社会工作与管理,2020,12(04):60-63.

[2] 李 gang.论人力资源管理视域下社会工作的角色定位[j].人力资源管理,2022(01):217-218.

[3] 张秀玲.论社会工作介入企业员工关系管理[j].产业与科技,2020(05):144-145.