DZ公司全面预算管理的案例研究开题报告

1. 本选题研究的目的及意义

全面预算管理是现代企业实现战略目标、提高经营效率和风险防范能力的重要管理工具。

它通过对企业未来一定时期内的经营活动、财务收支等进行全面规划和控制，确保企业资源的合理配置和高效利用，最终实现企业价值最大化。

本选题以dz公司为案例，深入探讨其全面预算管理的现状、问题及优化策略，旨在为dz公司完善预算管理体系、提升企业管理水平提供参考，同时也为其他企业实施全面预算管理提供借鉴。

2. 本选题国内外研究状况综述

全面预算管理作为现代企业管理的重要组成部分，一直受到国内外学者和企业界的广泛关注。

近年来，随着企业经营环境的日益复杂和竞争的加剧，全面预算管理的重要性日益凸显，相关研究成果不断涌现。

1. 国内研究现状

3. 本选题研究的主要内容及写作提纲

本选题研究的主要内容是，通过对dz公司全面预算管理现状的调查分析，发现dz公司全面预算管理体系中存在的问题，并结合理论和实践经验，提出改进dz公司全面预算管理的优化策略。

1. 主要内容

1.对dz公司进行全面深入的了解，包括公司的发展历程、业务结构、产品特点、经营环境等，分析公司面临的主要挑战和机遇，为后续分析其全面预算管理现状及问题提供背景信息。

4. 研究的方法与步骤

本研究将采用案例研究方法，以dz公司为研究对象，通过文献研究、实地调研、访谈等方式收集数据，并运用比较分析、归纳演绎等方法对数据进行分析，最终得出研究结论。

具体研究步骤如下：
1.文献研究阶段：查阅国内外关于全面预算管理的理论文献、案例研究以及相关行业报告等，了解全面预算管理的基本概念、理论框架、实施步骤以及最新研究动态，为案例分析提供理论基础。

2.实地调研阶段：进入dz公司进行实地调研，通过与公司管理层、财务部门以及业务部门人员进行访谈，了解dz公司全面预算管理的现状、问题以及相关人员的看法和建议。

5. 研究的创新点

本研究的创新点在于：1.将理论与实践相结合，以dz公司为案例，深入分析其全面预算管理现状、问题及优化策略，为企业完善全面预算管理体系、提升管理水平提供有针对性的建议。

2.从战略高度出发，探讨dz公司全面预算管理与企业战略的结合，并提出加强战略导向的预算管理模式，以提升预算的有效性和战略执行力。

3.注重问题导向，针对dz公司全面预算管理中存在的具体问题，例如预算编制缺乏科学性、预算执行不到位、预算考核机制不完善等，提出切实可行的优化建议。

6. 计划与进度安排

第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。

第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲

第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文

7. 参考文献（20个中文5个英文）

[1] 肖徐, 王玉荣, 周丹. 全面预算管理研究的演进与前瞻[j]. 会计研究, 2018(8): 90-98.

[2] 黄薇, 夏芳. 我国全面预算管理研究热点及趋势分析——基于中国知网2000—2020年文献的可视化分析[j]. 财会月刊, 2021(12): 21-28.

[3] 谢贞华. 企业全面预算管理研究——以y公司为例[d]. 上海: 上海财经大学, 2019.