明台银河城项目19#楼施工招标文件编制开题报告

1. 研究目的与意义

通过对明台银河城项目19#楼的施工招标文件编制，对工程项目建设招投标的进行全过程管理设计，因此，可以了解到工程建设招投标活动工程、工程建设招投标程序，学习工程建设招投标的方法，并且可以加深对工程实施阶段项目管理的理解；也可以得到组织招投标、编制招标文件和投标文件的系统训练，获得工程建设招标投标工作的能力。

招标文件的编制需要将工程结构、工程材料、建筑设备、建设法规、工程项目管理、工程合同管理、国际工程管理、工程造价、建筑业企业管理等所学的专业知识联系起来，综合地加以运用，不仅是一次对四年所学的系统回顾，也是一次知识和素质的全面检验。通过完成此次招标文件的编制，不仅能提高实际操作能力、理论与实际相结合的能力，更重要的是能够培养团队合作精神。

编制招标文件，能够学习到工程量清单及工程招标文件的编制方法，学会分析和解决在工程招标中的实际问题，还能够学习到有关招投标方面的知识，这将对未来走向工作奠定良好的基础。

2. 课题关键问题和重难点

编制招标文件过程中，应该要解决以下三个有关工程量清单关键的问题：

（1）清单项目的设置，清单项目设置不准确或漏项的存在，会给招标人带来较大的工程风险，在工程实施过程中，承包人可能会据此进行索赔。

（2）项目特征的描述，项目特征的描述不详细、不明确或不清晰，容易给投标人造成理解上的误差，使投标人在投标报价时难以把握并给今后的工程结算、价格调整、合同实施留下发生纠纷。

3. 国内外研究现状（文献综述）

1、研究背景

在我国建设工程发展过程中，我国加强了对招投标工作的重视程度，并且建立了与之匹配的法律法规以及管理模式来推动招标投标行业的稳定和公正性的发展，但是从整体上看，在当前建筑工程招标投标中的一些问题仍然存在，例如投标方的围标，串标、中标单位弄虚作假、评标人随意评分等现象比比皆是。

招投标形式是市场经济下的一种较为标准的运作方式，它摒弃了暗箱操作的积弊，做好建立工程招标工作是预防建立工程腐败的最有效手段之一，招标工作的成败同时也是企业经营管理胜利与否的重要标记。

4. 研究方案

本课题任务是根据本工程建设项目的工程设计图纸和相关文件，编制一份完整的工程建设项目招标文件。

编制招标文件，首先查找相关参考文献资料，并且熟悉招标文件编制方法与步骤。

设计步骤如下：

5. 工作计划

12月27日———1月13日： 准备工作，熟悉毕业设计任务书内容，了解有关要求，英文翻译；收集基本资料、查阅招投标法规文件、掌握招标相关内容，温习相关课程，阅读相关论文；

1月13日 ———1月31日：搜集资料，阅读文献，完成开题报告；

2月 1 日———3月1日：编制招标文件框架，看图纸、查资料、勘现场，确定发包方案；