零售企业数字化转型动因、路径及其效果研究——以大润发为例开题报告

1. 研究目的与意义

研究背景：

在数字经济飞速发展的时代，零售行业掀起了一场线上融合线下、虚拟数字改造传统实体的浪潮。零售企业进行数字化转型不仅能够顺应时代发展要求，而且能够带动企业经济的发展。在2021年3月发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确指出，要打造数字经济新形势，推进数字产业化和产业数字化。根据有关数据统计，2021年中国数字经济规模高达47.6万亿元，占gdp比重的43.5%，且份额不断提升。在数字经济领域飞速发展的促进下，我国企业数字化转型也迎来了新的发展机遇。根据2021年4月发布的《2020年我国企业数字化转型进程报告》数据显示，我国企业数字化转型对企业增加值的贡献份额由2018年的11.8%提升至2020年的13.31%，上升了2.23个百分点，进一步彰显出对经济产出的拉动作用。

在“线上 线下”的新零售商业模式时代下，零售行业进入智能化、数字化转型升级的加速发展期。然而，企业进行数字化转型的道路并非一帆风顺的，许多企业思维保守，缺乏经验，以及转型自身存在的不确定性导致众多企业对于数字化转型处于观望态度。因此，在新零售时代，如何突破传统商超在数字化冲击下的发展困境进行数字化转型成为主要研究问题。本文旨在通过对大润发进行深入剖析，为传统商超提供参考和借鉴。

2. 研究内容和预期目标

研究内容如下：

第1章 绪论

1.1研究背景及意义

3. 研究的方法与步骤

研究方法：

本文主要采用以下几种研究方法对大润发数字化转型的经济后果及其实现路径进行分析。

（1） 文献研究法

4. 参考文献

[1] mckinsey global institute，china’s digital economy:a leading global force，august 2017.

[2]王宝义.“新零售”的本质、成因及实践动向[j].中国流通经济,2017,31(07):3-11.

[3]谢莉娟,庄逸群.互联网和数字化情境中的零售新机制——马克思流通理论启示与案例分析[j].财贸经济,2019,40(03):84-100.

5. 计划与进度安排

（1）确定毕业论文选题：2024年11月20日－2024年11月30日

（2）接受指导教师下达毕业论文任务书：2024年12月8日

（3）实地调查、资料搜集、整理及预研究报告：2024年12月8日－2024年3月29日