板式家具企业ERP实施与效果评价开题报告

1. 本选题研究的目的及意义

随着经济全球化和信息技术的快速发展，制造业面临着越来越激烈的市场竞争。

作为制造业的重要分支，板式家具行业近年来发展迅速，但同时也面临着生产效率低下、成本控制难度大、客户满意度不高、难以适应个性化定制需求等挑战。

为了提高企业的核心竞争力，越来越多的板式家具企业开始寻求信息化转型，而erp系统作为一种先进的企业管理模式，被认为是板式家具企业实现信息化管理、提升企业管理水平的有效途径。

2. 本选题国内外研究状况综述

近年来，随着erp系统在全球范围内的广泛应用，国内外学者对erp系统的研究也越来越深入。

关于板式家具企业erp实施与效果评价的研究也逐渐增多，取得了一定的成果。

1. 国内研究现状

3. 本选题研究的主要内容及写作提纲

本选题将重点关注板式家具企业erp实施过程中的关键问题，并结合案例分析，提出具有针对性的解决方案。

1. 主要内容

1.板式家具行业现状与发展趋势:分析板式家具行业的发展现状、市场规模、竞争格局以及未来发展趋势，指出板式家具企业面临的机遇与挑战，并分析其信息化需求。

4. 研究的方法与步骤

本研究将采用以下研究方法和步骤：
1.文献研究法:通过查阅国内外相关文献，了解板式家具行业发展现状、erp系统理论基础、实施方法以及效果评价等方面的研究成果，为本研究提供理论基础和参考依据。

2.案例分析法:选择典型的板式家具企业作为案例，对其erp实施过程进行深入分析，总结成功经验和失败教训，为其他板式家具企业提供借鉴。

3.问卷调查法:设计调查问卷，对板式家具企业的管理人员和员工进行问卷调查，了解其对erp系统的认知、需求以及实施过程中遇到的问题，为erp实施方案设计提供依据。

5. 研究的创新点

本研究的创新点主要体现在以下几个方面：
1.研究视角新颖:将erp实施与效果评价的研究置于板式家具行业背景下，针对板式家具企业生产经营特点，提出具有行业针对性的解决方案。

2.研究方法综合:综合运用文献研究法、案例分析法、问卷调查法、访谈法、数据分析法等多种研究方法，确保研究结论的科学性和可靠性。

3.评价指标体系科学:构建了包含运营效率、成本控制、客户满意度等多个维度的板式家具企业erp实施效果评价指标体系，能够更加全面、客观地评估erp实施效果。

6. 计划与进度安排

第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。

第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲

第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文

7. 参考文献（20个中文5个英文）

[1] 张旭,王忠. 基于价值链的家具企业erp实施关键成功因素研究[j]. 家具与室内装饰,2020(8):87-88.

[2] 黄伟. 家具制造业erp系统实施关键成功因素分析[j]. 林业经济,2019,41(11):116-121 127.

[3] 刘晓红,刘峰,李艳. 基于改进ipa-loanp的家具企业erp系统持续改进[j]. 家具与室内装饰,2018(3):86-89.